【慧聰五金網(wǎng)】過(guò)去中國主要作為手動(dòng)工具的生產(chǎn)基地，近年來(lái)，隨著(zhù)國內經(jīng)濟的快速成長(cháng)，中國已經(jīng)成為最具有潛力的手動(dòng)工具的消費市場(chǎng)。業(yè)內人士認為大陸內銷(xiāo)市場(chǎng)已不亞于歐洲單一市場(chǎng)或北美市場(chǎng)，手動(dòng)工具的消費人數至少有四億人。眾多的手動(dòng)工具生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)入中國市場(chǎng)。
同時(shí)，中國手動(dòng)工具也開(kāi)始競逐世界市場(chǎng)，制造商最常生產(chǎn)的產(chǎn)品類(lèi)別多為緊固類(lèi)工具產(chǎn)品，比如基本的手鉆、沖擊套頭扳手及組合式等，主要市場(chǎng)是海外市場(chǎng)。特別是福建、江蘇、山東和浙江的手動(dòng)工具制造商正提高他們的生產(chǎn)能力以全面應付預期上升的出口銷(xiāo)售，通過(guò)生產(chǎn)中檔、高端產(chǎn)品擴大海外市場(chǎng)覆蓋率及獲得更佳的邊際利潤。
手動(dòng)工具多為微利產(chǎn)品，生產(chǎn)主要受鋼材等原材料價(jià)格影響較多。而且市場(chǎng)競爭激烈，統一提價(jià)是不可能的，個(gè)別提價(jià)無(wú)疑等于把老客戶(hù)拱手相讓?zhuān)瑹o(wú)人敢冒失去市場(chǎng)的風(fēng)險。一般情況下，產(chǎn)品銷(xiāo)往其他行業(yè)，都要求手動(dòng)工具行業(yè)比上年價(jià)格降低10%左右，可見(jiàn)，一旦鋼材價(jià)格大幅上漲，將直接影響手動(dòng)工具廠(chǎng)家的生存問(wèn)題。同時(shí)，手動(dòng)工具的產(chǎn)品競爭力除了企業(yè)自身的原因外，有很大的因素是原材料質(zhì)量所決定的，即鋼材的質(zhì)量，目前部分手動(dòng)工具的使用鋼材還存在表面質(zhì)量和內部開(kāi)裂的問(wèn)題，這是不能忽視的鋼材冶煉技術(shù)的問(wèn)題。
中國的消費者對手動(dòng)工具的信息來(lái)源主要集中于專(zhuān)賣(mài)店、展覽會(huì )、洽談會(huì )、業(yè)務(wù)員推銷(xiāo)，特別值得一提的是消費者在初次購買(mǎi)的時(shí)候對于品牌的認識不夠，很大一部分人是在購買(mǎi)和使用后才了解手動(dòng)工具的品牌和質(zhì)量好壞�？梢哉f(shuō)，手動(dòng)工具的品牌建立是中國手動(dòng)工具企業(yè)的最佳時(shí)機。
縱觀(guān)國際工具企業(yè)，中國工具企業(yè)的差距明顯。
從規模上講，國外企業(yè)規模較大，例如：美國施耐寶公司，是500強企業(yè)之一。其產(chǎn)品包括手動(dòng)工具及電動(dòng)工具，汽車(chē)診斷及修理設備，診斷技術(shù)及相關(guān)產(chǎn)品，廣泛應用于汽車(chē)、航空及其他商業(yè)領(lǐng)域。中國的工具企業(yè)規模大部分較小，產(chǎn)品系列不夠豐富，典型的“多而不強”。
從戰略策劃上講，世界一流公司的產(chǎn)品，往往給人一種非常清晰的印象。我們的工具企業(yè)存在著(zhù)過(guò)度競爭，眾多的國內廠(chǎng)商和品牌主業(yè)不突出，核心競爭力差。
我國手動(dòng)工具行業(yè)現狀分析
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